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军民融合|两条腿协调起来 才能走得更远

发布时间:2018-09-08 11:14:28


在以“军民融合”为主题的两个论坛上,与会者呼吁突破“军转民”“民参军”的一些制约因素


“军品与民品两条腿协调起来,才能走得更远。”9月6日,国际军民融合创新发展论坛上,来自陕西的“民参军”企业——西安天和防务技术股份有限公司董事长贺增林直言他们的发展经验。


军民融合,是每届科博会上热度不减的话题。当日,以“军民融合”为主题的国际军民融合创新发展论坛、军民科技协同创新发展论坛在绵阳同步举行。


在“军民融合”这个老话题上,两条腿如何才能更好协调前行?与会嘉宾们展开热议。


军工科技成果转化


需要市场、中介、金融等要素高效互动


“今年4月,我去深圳调研军民融合时发现,深圳有很多技术和人才来自四川。这让我很感慨。”省社会科学院经济研究所所长蓝定香在9月6日举行的“军民科技协同创新发展论坛”上特别提起这次深圳之行。她说,很多来自四川的军工科技成果却没能留在四川转化,值得关注。“例如,某院的一些科技成果到了深圳、上海、江苏、山东等发达省市转化,而某所在全国培育了415家民口供应商,而在川的仅40多家。”


军转民路上有“一难”,就是产业生态建设周期长,就地转化难。


蓝定香认为,科技成果尤其是军工科技成果孵化、转化、产业化,需要市场需求牵引、中介组织孵化、金融政策扶持、专业人才支撑、产业文明积淀等一系列要素有机结合、高效互动,才能形成良好的产业生态,“而这一切要素的培育和完善均需长期的政策支持、资本投入和环境营造,绝不是短期内可以解决的。”


蓝定香建议,现阶段应重点夯实军民融合的基础性工作,如建立军工资源信息数据库;加快推进军民融合专业园区和孵化器、加速器建设;加快发展专业性中介组织,为优化产业生态创造条件。


“民参军”要善于抓住需求


制定与军工集团差异化的经营策略


“与‘军转民’相比,‘民参军’的道路更加艰难。”国际军民融合创新发展论坛上,科技日报社总编辑刘亚东受邀做主题演讲。他认为,要拓宽“民参军”的道路,军工企业首先要摒弃过多的优越感,“由于生存发展的压力及参与市场经济的竞争,民营企业往往能更多地孕育出不落窠臼的创新理念。”


当局者有更多的发言权。在这条更加艰难的道路上,创新型民营军工企业——西安天和防务技术股份有限公司已经走了18年。

 

成功的秘诀是什么?贺增林认为,要善于抓住国防军工的需求,探索和制定与十二大军工集团差异化的经营策略。

从最初的只做军工订单到现在军品、民品两手抓,西安天和防务技术股份有限公司的产品布局不是一成不变。贺增林道出了如此布局的考量,“军工订单一般量不大,但对技术要求很高,这就逼着我们不断去创新技术,而军用技术完全可以运用到更广阔的民用市场。”


对于解决当下“民参军”企业普遍遭遇的融资难问题,贺增林给出了一些思路,“要研究制定‘民参军’企业军品研发项目经费的扶持政策,建立适应军民融合行业特点的金融平台,开辟融资贷款绿色通道。”


——本文转自四川日报